为全面复盘 2025 年工作成效，明确 2026 年发展方向，江西易通医疗器械有限公司于 2026年2月11日上午08:30召开 2025 年度工作总结暨表彰大会。全体员工齐聚一堂，共同回顾奋斗历程，表彰先进典型，共绘发展蓝图。

会议伊始，公司根据员工工作业绩、专业能力、工作态度等多方面综合表现，评选出 2 名优秀员工。公司领导为获奖员工颁发荣誉证书及奖金，对他们过去一年在岗位上的辛勤付出和杰出贡献表示衷心感谢，也以榜样力量激发全体员工争先创优、奋勇拼搏的工作热情。

表彰环节结束后，副总经理郭家涛率先作工作汇报。他全面梳理了 2025 年公司各产品销量及市场开发具体情况，明确特殊脐带夹、蚌棒等核心产品的销售数据与渠道拓展成果，同时直面营销团队在市场预判、政策解读、招商执行等方面的不足，并正式宣读 2026 年销售目标，提出聚焦核心产品、创新招商模式、深耕市场渠道的营销工作方向，为全年营销工作划定重点。

随后，副总经理洪刚围绕质量管控和安全生产工作讲话。他深刻复盘 2025 年公司质量与安全生产方面的突出问题，深入剖析了因多方面因素导致的管控漏洞。他表示，过去一年质检与采购部门虽在压力下完成了基础保障工作，但更应正视不足，全体人员已深刻认识到问题的严重性，并针对性地梳理了流程，为新一年的质量攻坚奠定了基础。 针对 2026 年，洪总要求全体员工严把质量关，从原材料采购到生产出厂，每一个环节都要精益求精；同时持续优化供应链管理，为公司生产经营提供坚实保障。

最后，总经理曾维著作总结讲话，结合公司 2025 年度工作总结及 2026 年工作计划内容，对全年工作进行全面复盘，并对 2026 年公司发展作出核心部署。

总经理曾维著首先肯定了全体员工在 2025 年的拼搏与坚守。他指出，2025 年医疗器械行业面临出生人口下降、联省联价等多重压力，全体员工凝心聚力、攻坚克难，不仅在逆境中稳住了经营基本盘，核心新品蚌棒实现逆势增长，生产自动化升级、研发专利申报、财务降本等工作也取得突破性成果，同时针对发展中的问题及时查摆、推进整改，为 2026 年发展奠定了基础。

同时，总经理曾维著也直面公司发展中存在的短板，强调 2025 年公司在质量管控体系、市场应对能力、数字化转型落地、合规风险防控等方面仍存在诸多不足，各部门需高度重视，在新一年里针对性补齐短板。

针对 2026 年整体工作，总经理明确核心发展思路：公司将坚持以质量为根本、以研发为核心、以市场为导向、以管理为保障，全体员工要坚守妇产科医疗器械主业赛道，精耕细作、稳步发展。聚焦核心产品突破、生产提质增效、研发创新迭代、质量严控闭环、管理精细高效五大重点，全力冲刺年度经营目标，实现逆势突围与高质量发展。

此次会议的成功召开，不仅增强了全体员工的归属感和荣誉感，更明确了 2026 年的工作方向与奋斗目标。全体员工纷纷表示，将以此次会议为契机，把会议精神落实到具体工作中，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到新一年的工作中，携手同行，共创易通医械新的发展篇章。